在现有联社资产的基础上，盘活存量资产、在保值的同时提升集体资产价值，促使联社集体资产在保值的基础上不断升值。在新的一年我们要在以下几个途径进行运作和尝试：（1）抵押融资。有序激活沉睡的资产，让固定资产流动起来，使能量得到充分释放；（2）投资置业。时刻关注国家的金融*策、产业*策以及房地产*策导向，通过对市场调研判断来抓住商机，投资有升值潜力且开发设计优秀的项目，培育利润增长点；（3）合资合作。用优良资产积极寻找新的合作伙伴，依托双方优势互补，科学组合，强强联手，提高市场竞争力，使联社资产有效扩张；（4）资产置换。对现有物业进行有效调整，使资源得到合理动态流动，为新资产的进入创造有效的渠道。按照市场规律，逐渐淘汰不能体现资产价值，同质化明显的企业，开发出新的具有潜质与活力的项目；（5）扩建增容。对已建成的不动产，我们要善于发现，勇于创新，开扩思路，在*策允许、手续齐全的情况下，整合资源、扩大房产面积，增加资产总量，实现商业物业面积最大化，并通过增加房产容积率，增加收益；（6）优化配置。根据企业发展战略和市场需求，对有关资源进行重新配置，以突显企业的核心竞争力，通过协调优化和管理运作增强集体企业竞争力。
具有新想法的人在其想法实现之前是个怪人。
现在的生活，可以说是我的选择，也可以说是你给我的选择，因为我别无选择，不是吗。